Buena Nota

El estudio de innovación COMETANOVA esta trabajando en un proyecto colaborativo sin animo de lucro con el Colegio de la Salle y la fundación Portal de Vida, para desarrollar innovación social con un grupo de adultos mayores del barrio ‘el pañuelito’ en el norte de Bogotá. (Cll 128 con Cra. 3) El sábado 21 de julio iniciaremos el proyecto con una actividad de mapeo emocional del barrio, en donde conoceremos la relación de este grupo de adultos mayores con el espacio que habitan, dicha actividad tendrá una duración de dos horas. (10 a.m. a 12 m.).

Estamos interesados en encontrar voluntarios que nos apoyen con la documentación de la actividad, estas personas deben tener una sensibilidad especial para detectar emociones, una cámara fotográfica y la voluntad de apoyarnos durante dos horas en la mañana del sábado 21 de Julio. Adicionalmente, acudimos a la comunidad de BuenaNota para buscar cámaras fotográficas que puedan donar o prestar para el desarrollo de esta actividad.

COMETANOVA es un emprendimiento que busca convertirse en un estudio de experimentación en innovación. Nos especializamos en la facilitación de procesos de co-creación para la ideación y diseño de nuevos productos, servicios y experiencias.

Podemos charlar en: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla o @cometanova

“Impedir que las letras se incineren”  Mauricio Díaz Calderón

‘Buena Nota’ estuvo con Mauricio Díaz Calderón, Co-gestor de la Fundación Fahrenheit 451; quien nos contó cómo nació la idea de crear una fundación que busca “impedir que las letras se incineren”, reivindicando la literatura como una herramienta educativa y social.

Sobre la Fundación Fahrenheit 451

¿Cuáles son las líneas de acción de la Fundación?

“Trabajamos con comunidades marginales del norte de Usaquén y San Cristóbal. Capacitamos a un grupo de 20 jóvenes en talleres de periodismo literario, de cuento y de poesía; y de creación de medios. Ellos desarrollaron un periódico cultural, Riel, y se convirtieron en un colectivo independiente. “Es nuestro primer hijo” señaló Díaz. Llevan 8 ediciones con apoyos de la Alcaldía y patrocinios de algunas empresas”.

¿Cómo manejan la sostenibilidad?

¿Por qué la literatura es un canal para la mejora de la sociedad?

¿Cómo se ven a futuro?

“Queremos empezar a ampliar el grupo de voluntariado, para que personas interesadas en la literatura, se vinculen con nuestra Fundación, para contribuir con su tiempo y trabajo en pro de la democratización de la literatura. Queremos fortalecer nuestros tres proyectos bandera: Festival de Literatura, Historias en Yo Mayor - Concursos de Poesía de Adultos Mayores, ampliarlo a nivel nacional y con mayor cobertura; y El Despertar, proyecto para personas con discapacidad cognitiva, que buscamos ampliar a lo largo del territorio nacional. Igualmente, buscamos fortalecer nuestro periódico para generar auto-sostenibilidad en nuestros proyectos”

La idea nació al ver la necesidad de un nuevo sitio virtual, pues en ocasiones tengo la sensación que en Colombia, en la web, las alternativas de espacios más humanos, tranquilos, sensibles y profundos se están viendo agotadas.

En realidad, mi “problema” es con la libertad, y en medio de la constante búsqueda de ésta para las palabras,  me sentí en la obligación de crear un lugar más amplio para que ellas se expresaran sin demarcaciones, sin ataduras de una editorial, sin demiurgos que las perfile.

Nombrarlo tomó varios días. Pensaba y pensaba cómo podría titularse un proyecto que está diseñado como una contraposición a los tradicionales Medios donde editan, vetan, omiten, ignoran, olvidan inconmensurables palabras… En cualquier minuto del día, de repente exclamaba una palabra a manera de nombre, y entre esa dinámica de estar continuamente pensativa, en una búsqueda de palabras en mi mente, surgió “Cassette”.

Elegí este nombre con un propósito simbólico. El Cassette graba las voces claramente y reproduce fielmente las historias. Además, exhibe, de manera delicada, pulcra y profesional, la humanidad de a quienes públicamente les ha faltado espacio –tangible- para contarSE.

Desde la primera publicación, este blog lleva un mes y hoy, luego de pensar y erigir ese tan altruista cassette, tengo la oportunidad de presentarlo en el portal de Buena Nota, organización que admiro.

El blog se dedica pues, exclusivamente a la creación de Perfiles y exposición de Entrevistas –casi sin edición, de las personalidades que marcan tendencia en la actualidad del país, proponiendo a los lectores realizar un ejercicio de construcción de personaje.

En esta medida, al Cassette no lo limita una categoría única; es decir, se presentan personajes que bien pueden desempeñarse como artistas, políticos, académicos, escritores, deportistas, científicos, empresarios, etc. El único requisito es que dichas personas estén en el escenario público, activas desde su campo del conocimiento impactando la sociedad.

El Equipo de El Cassette lo conformamos tres jóvenes profesionales en distintas áreas: Sergio González, Periodista, se encarga de toda la parte fotográfica; Selene Estrada, Diseñadora Gráfica, trabaja en todo el tema de concepto gráfico y desarrollo web;  y Yo, María, que desde el campo de la Ciencia Política me desempeño como la "Editora"; pero en realidad solo soy una constante rebuscadora de historias y de aquellos personajes que accedan a narrarme las suyas.

La sinergia de los talentos, ánimos e ideas de quienes integramos la base del blog, hace que El Cassette presente un trabajo profesional y ético.

Finalmente, luego de este recuento de los inicios del blog que relato con alegría y con sentimiento de exposición, pues no deja de ser un proyecto personal, y este ejercicio conlleva re-contarme yo misma, invito a todos aquellos que amablemente llegaron al final de esta nota, a que entren a www.elcassetteblog.com y lean semanalmente las historias, sentimientos, aprendizajes, reflexiones, percepciones, y demás cosas que tienen por contar las personas que están detrás de la figura de íconos.

Por: María Montoya Rendón. -  @MarieMontoya

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Paul es ensayista, programador, inversor y una de los personajes más destacados en la comunidad de emprendimiento en Silicon Valley. Fue uno de los desarrolladores de la primera aplicación basada en la web “Viaweb”, la cual fue adquirida por Yahoo en 1998. Pero es reconocido en el ámbito del emprendimiento por ser uno de los fundadores en 2005 de Y Combinator.

¿Qué Hace?

Y Combinator hace el financiamiento de capital semilla para los emprendimientos. Para impulsar a las empresas en su etapa inicial, destinan alrededor de US 20.000 a cambio de entre un 2 y 10% de participación en la compañía.

Medios Sociales:

Twitter: @YCombinator 
Enlaces de Interés: Y Combinator Página - Noticia - Paul Graham Página
Foto: Vía images.fastcompany.com

Matt comenzó a desarrollar Kiva en el año 2004 y para diciembre de 2005 decidió dejar su trabajo como programador computacional en TiVo para dedicarse de lleno a su nuevo proyecto. Ha sido reconocido como Fellow de Ashoka y ha recibido el premio Skoll al emprendimiento social. Además la revista Fortune lo seleccionó para su lista de “Top 40 menores de 40” en el 2009.

¿Qué Hace?

Kiva es una organización sin ánimo de lucro que trabaja en 5 continentes con instituciones dedicadas a las microfinanzas, para proveer préstamos a personas que no tienen acceso a los sistemas bancarios tradicionales. Fundada en 2005 ha gestionado más de US 302 millones en créditos con un 98.9% de tasa de pago.

Medios Sociales:

Twitter: @Kiva - Facebook 
Enlaces de Interés: Página - Blog
Foto: Vía ideam.ensch.com

En su edición del 2009, el proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor), contó por primera vez con una nueva sección dedicada a la actividad emprendedora social. Para analizar este fenómeno se incluyeron varias preguntas especialmente diseñadas a este efecto(en la del 2010 todavía no hay datos específicos). Con esto, el GEM se convierte en el primer estudio capaz de reunir información cuantitativa y cualitativa acerca de este tipo de actividad en más de 50 países. Consulta  el informe completo GEM España 2009.

Los datos más relevantes -y propuestas que me sugieren los mismos- referidos a España son los siguientes:

1) La Tasa de Actividad Emprendedora Social es baja en España:  

Al igual que para la actividad emprendedora "tradicional", el observatorio GEM ha desarrollado un índice que permite medir la tasa de actividad emprendedora social SEA (siglas de Social Entrepreneurship Activity). Este índice arroja una disparidad elevada por países, y oscila entre un elevado 5,4% en Dinamarca y un reducido 0,12% en Guatemala. Aunque el rango de variación no parece seguir ninguna pauta específica en función del nivel de desarrollo de cada país, en términos generales la tasa media del SEA sí parece ligeramente superior en los países más desarrollados (en torno al 2% que se registra en países como Estados Unidos, Finlandia o Reino Unido). Sin embargo, y pese a pertenecer a dicho colectivo, España presenta una de las tasas más reducidas del entorno GEM, con tan sólo el 0,53% de la población adulta involucrada en alguna iniciativa emprendedora de carácter social. 

PROPUESTA: El sector social en España necesita de un mayor impulso para adquirir un dinamismo comparable al de otros países vecinos como Francia o el Reino Unido. 

2) El nivel de iniciativas emprendedoras sociales (natalidad) parece estar en auge: el indicador SEA  (siglas de Social Entrepreneurship  Activity) se puede analizar en función de la fase de desarrollo de la organización creada, es decir si es naciente o nueva. La tasa de actividad social naciente duplica, en España, el nivel de las actividades sociales nuevas o de las empresas sociales ya establecidas. Esto puede tener dos lecturas; la primera consiste en considerar que el fenomeno del emprendimiento social está en pleno auge en España, lo cual explicaría un incremento notable durante este año en el número de personas en proceso de lanzamiento de este tipo de iniciativa.

La segunda interpretación, menos optimista, plantea la existencia de ciertas dificultades para llevar dichas inicitativas a buen puerto, con el consiguiente resultado de que sólo la mitad de las organizaciones sociales creadas consiguan sobrevivir más allá de los 3 primeros meses. Es probable que la respuesta esté en una combinación de ambos escenarios, puesto que varios datos apuntan por un lado, hacia un interés creciente de la poblacion española por el fenómeno del emprendimiento social, y por otro, al hecho de que muchos proyectos sociales mueren al poco tiempo de haber nacido. 

PROPUESTA: Hay que apoyar la consolidación de las iniciativas emprendedoras sociales. La situación de crisis económica crea, pues, una situación de difícil salida: el agotamiento de los modelos tradicionales de negocio impulsa a los emprendedores sociales que, sin embargo, sucumben a esa misma situación de fatiga económica. Si no se apoya este fenómeno emergente se corre el riesgo de asociar "el emprendimiento social a fracaso" cuando en realidad se trata de una situación coyuntural. 

3) Emprendimientos Sociales Innovadores: 

En el estudio se procedió a distinguir entre varios tipos de emprendimiento, reagrupando las iniciativas sociales en función de tres criterios fundamentales: la priorización de los objetivos sociales -o medioambientales- con respecto a los económicos; la generación de ingresos en base a una actividad lucrativa y la innovación. El resultado son cuatro grandes categorías de empresas sociales: 

1.Las ONGs tradicionales (tienen una misión social y el estatus de organización sin ánimo de lucro). 

2.Las empresas sociales sin ánimo de lucro (mismo que las ONGS pero con un claro componente innovador). 

3. Las empresas sociales híbridas (tienen una misión social y alcanzan la sostenibilidad económica en base a una mezcla de ingresos propios y donaciones filantrópicas) 

4. Empresas sociales con ánimo de lucro (mezcla de misión social y objetivos económicos - conocido en inglés como double bottom line-, y sostenibilidad económica basada en la generación de ingresos propios). 

Los análisis realizados muestran que el tipo de organizaciones sociales creadas en España coincide con el de la mayoría de los países que pertenecen al grupo de "desarrollo en base a la innovación". Estos países destacan por una proporción elevada de empresas sociales no lucrativas, es decir de ONGs que intentan abordar los problemas sociales de una forma innovadora y/o que utilizan herramientas de gestión propias de las empresas tradicionales con el fin de mejorar su eficiencia e impacto social. A estas le siguen las empresas sociales híbridas y las ONG tradicionales. En último lugar se encuentran las empresas en las que la misión social va de la mano de la consecución de lucro económico.

PROPUESTA: El coaching de iniciativas emprendedoras a nivel social puede convertirse en una herramienta de consolidación de este tipo de experiencias . (El programa de apoyo lanzado por la Generalitat de Catalunya se ha fraguado en este sentido articulando un triple objetivo: búsquedade proyectos de emprendedores sociales, creación de un ´ecosistema´ de soporte técnicoy económico para que su consolidación y la difusión de buenas prácticas puedan ser replicadas). 

5) El Perfil de los Emprendedores Sociales :

-EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y GÉNERO: La participación femenina alcanza unos niveles inferiores a los del hombre, siendo el ratio mujer/hombre de un 64% de hombres respecto a un 36% de mujeres. ¿A qué se deben estás diferencias de género? Esta distribución de la actividad emprendedora social por género sigue una pauta parecida a la actividad emprendedora en general. En principio podemos plantear la posibilidad de que las mujeres emprendedoras se enfrentan al mismo tipo de barreras independientemente del hecho que tengan una misión social o no. 

-EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y JUVENTUD: La distribución la actividad emprendedora social por grupos de edades arroja una pauta parecida a la del resto de los países "innovation-driven", en el que predominan los emprendedores sociales jóvenes (25-34), aunque se diferencia de estos a la tener una proporción mucho más reducida de emprendedores muy jóvenes (18-24). Este dato podría resultar a primera vista sorprendente dada la elevada participación de los jóvenes españoles en organizaciones sociales. No obstante, parece que dicha participación, que generalmente toma la forma de voluntariado, tarda algunos años antes de materializase en la creación de una organización propia. 

-EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y FORMACIÓN. La distribución de emprendedores sociales por nivel de estudios merece especial atención pues, a diferencia de lo que pasa en el resto de los países que pertenecen al grupo de "desarrollo en base a la innovación", se caracteriza por una elevada preponderancia de personas con nivel de estudios medios o FP, y una muy reducida representación de emprendedores con otros niveles educativos. De especial relevancia es la escasa participación de personas con estudios superiores en el sector social en contraposición con otros países en los que es el segmento de población con estudios superiores el que copa este tipo de iniciativas.

PROPUESTA: Existe un notable déficit de impulso y concienciación del emprendimiento social en el sistema educativo especialmente a nivel universitario.  ( Son de alabar las iniciativas de MBA en emprendimiento social de la UOC -dirigido por Patricia Sáez- la EOI -dirigido por Rodolfo Lewin- y la Escuela de Emprendedores Sociales del CIADE en la Universidad Autónoma de Madrid) 

No cabe duda que los reconocimientos otorgados a Drayton (Príncipe de Asturias de Cooperación) y Yunus (Premio Nobel de la Paz) están poniendo el emprendimiento social "de moda". Pero en un contexto de crisis como el actual, en el que buena parte de la sociedad percibe el desmoronamiento del estado de bienestar sino también de los valores que lo sustentaban, esta "moda" podría convertirse en "pasajera" sino se instauran los mecanismos adecuados para su desarrollo equilibrado y responsable.

Nota del Editor: Este post fue publicado inicialmente en el blog del autor, Cerillas en la Oscuridad, y puede ser consultado aquí.  Con este post damos la bienvenida a Alfonso como Escritor Invitado de NextBillion en Español.

Nota original en Next Billion Español

Lecciones extraídas de empresas y organizaciones de la sociedad civil en Iberoamérica.

Por: Emprende Social

Ten por seguro que cuando caigan los índices de obesidad, hipertensión y diabetes en México el próximo año, será en gran parte gracias a una persona en especial.

Alejandro Jhossimar Gonzalez Huerta no solo ha logrado motivar a cientos de jóvenes estudiando medicina a comprender la esencia de servicio a la comunidad en el corazón de esta gran profesión, sino que también ha logrado un impacto masivo y sostenible con una combinación sin precio: la atención médica y el empoderamiento creativo de las comunidades afectadas y jóvenes participantes.

No hay otra forma de explicar el crecimiento explosivo que ha tenido Médicos Misioneros de la Madre Teresa de Calcuta (MMMT) en los seis años de su creación. Hoy MMMT cuenta con 20 programas que tratan problemas claves de salud que afligen a México como la hipertensión, diabetes, obesidad y hasta donación de órganos y sangre entre otros. Estos programas, con presencia en cinco estados en México, Estado de México, Monterrey, Oaxaca, Merida y recientemente Chihuahua, se siguen expandiendo por México. Desde el 2005 que Alejandro inspiró a 30 colegas a tomar acción, hoy son más de 300.

¿Por qué el increíble crecimiento de voluntarios de MMMT? En primer lugar esta la inovación con la cual MMMT hace que comunidades se vuelvan sus propios agentes de cambio. Por ejemplo, MMMT batalla la obesidad con corazón, literalmente. ”Cuando el niño ve un corazón enfermo y lo compara con un corazón sano, aprende a asociar un corazon enfermo con vida sedentaria y malos habitos de comer,” explica un Alejandro visionario.

La exposición del museo interactivo del cuerpo humano que utiliza MMMT para educar sobre los efectos de la obesidad hacen que las consecuencias de la mala alimentación y vida sedentaria sean mucho más tangibles para un niño. Terminada la exposición, se les da seguimiento continuo para medir nutrición y actividad física. Ya concientizados, son los mismos niños que toman poder de su destino. Aquí también, MMMT demuestra su creatividad en metodología, promoviendo tecnologías novedosas como el Wii para reducir masa corporal.

Pero para vencer el obstáculo más grande, la apatía — tanto del gobierno como de los estudiantes de medicina — se necesita más que la alegría que trae la experiencia del voluntariado. Se necesita impacto. Alejandro asegura que desde un comienzo MMMT, evalua con diagnósticos previos y posteriores las mejoras de cada programa. Hoy en día, los 20 programas de salud han llegado a más de 94,000 personas en comunidades afectadas. En los últimos dos años y medio que MMMT lleva luchando contra la obesidad infantil, han logrado reducir la incidencia entre un 30% y un 40% en comunidades participantes.

Viendo el verdadero impacto que los programas de MMMT tienen en atacar estas enfermedades, los jóvenes se dan cuenta de que esta experiencia es más que un voluntariado y se da tanto como se recibe. MMMT es la oportunidad de desarrollar capacidades médicas profesionales y la experiencia de ser agente de un cambio. Pero el legado que Alejandro deja con MMMT es lograr que este desarrollo profesional médico detras del impacto en indicadores de salud sea acompañado por la oportunidad de nutrir comunidades con valiosos servicios médicos con un enfoque en crear una verdadera conexión entre dos seres humanos que rompe el esquema de “doctor” y “paciente.”

Bienvenidos al centro de recursos de emprendimeinto social de Buena Nota.

G4E es un grupo pluridisciplinar de personas dedicadas al ecodiseño. Conformado por Victor Arce, Maite Cantón, Iván Martín, Santiago Martínez-Riscom, Mariano Sans y Jenna Watson diseñan productos que tienen en cuenta de principio a fin, su impacto en el medio ambiente y su contribución  a la sostenibilidad. La marca a través de la cual comercializan sus productos es Equilicuá.

¿Qué hace?

Un excelente ejemplo de la labor de G4E es el impermeable de papa, elaborado a base de fécula de papa. Después de cumplir su vida útil, en lugar de tirar el impermeable, el paso a seguir es sembrarlo, ya que es 100% compostable y biodegradable.  Además, gracias a la colaboración de la Fundación + Árboles lleva cosido Nendo Nango.  Que consiste en bolitas de arcilla rellenas de semillas de plantas aromáticas, flores, árboles y arbustos.

Enlaces de Interés: EquiliCua